UN SOCIO è PER SEMPRE

Impara a scegliere i tuoi soci e partner d’affari

 

Gestisci in modo ottimale e senza conflitti i rapporti con i tuoi soci

Gestisci la tua impresa in armonia con i tuoi soci

LA MIA STORIA

Inizia a 24 anni, quando per fare un esperienza all’estero andai a Londra per circa 1 anno, rientrato in Italia, risposi a un annuncio di Selezioni per la posizione di Venditore, passai la selezione. Da lì inizio la mia carriera nel campo delle vendite, dove dopo aver conseguito buoni risultati, mi avviai anche nel ruolo di direzione vendite, dove ebbi la possibilità di formarmi e feci tanta esperienza formativa di aula e di pratica sul campo. In simultanea l’azienda con la quale collaboravo, stava lanciando un progetto di Network Marketing con prodotti e servizi di nuova generazione, in più qualche anno dopo con l’avvento della fine del monopolio sulle telecomunicazioni, la stessa azienda si posizionò in Italia con un progetto rivoluzionario sulla telefonia, che dilagò inizialmente in tutta la nazione e poi anche all’estero. Feci velocemente carriera, scalando il piano di crescita manageriale dell’azienda, arrivando ad avere un posto nel “Board Internazionale” della stessa. Subito dopo fu il momento dell’avvento di internet in Italia, e la stessa azienda lancio un progetto di Internet Television (la prima in Italia) e con i numeri che vennero sviluppati, l’azienda ebbe l’occasione di essere quotata alla “Borsa Italiana”, mi ritrovai a essere uno degli azionisti che aveva delle importanti “Stock Option”, avevo 32 anni e se tutto fosse andato liscio mi sarei ritrovato da li a pochi anni ad avere un patrimonio importantissimo. Ma non andò così, dopo pochi mesi, quel sogno si ruppe, in quanto l’azienda andò in gravi difficoltà per una problematica di natura burocratica, e in poche settimane e poi pochi mesi il suo valore di borsa si ridusse in maniera importante sino alla sua uscita dalla “Borsa Italiana”. Mi ritrovai a dover ricostruire da zero, la vita professionale, per un po’ di tempo rimasi in osservazione del mercato senza prendere delle decisioni importanti, sino a quando un mio caro Amico, che poi divenne anche Socio, mi fece avvicinare al Mondo della consulenza aziendale OSM. Fu una specie di “folgorazione”!

Sono passati 15 anni, ed oggi posso affermare di avere trovato l’equilibrio perfetto nell’essere imprenditore su più progetti, portando avanti l’attività da Consulente a fianco ed a supporto delle aziende del territorio, facendo si che le aziende che assisto, possano crescere secondo i principi e i valori che fanno crescere le aziende Virtuose. Alla Base di tutto, c’è stata la volontà di mettersi in discussione e l’aver sposato il concetto “dell’etica”, che non vuol dire non fare errori o essere perfetti (non fa parte dell’essere umano questa condizione), ma per me vuol dire l’abilità di “rimediare velocemente ai propri errori” prendendosene la responsabilità. Nel corso della mia carriera mi sono confrontato con migliaia di imprenditori, ne ho affiancati centinaia e visto una miriade di aziende sfasciarsi per problematiche legate al vertice, per mancanza di comunicazione tra soci, per stupidi diverbi tra i titolari. Ho quindi deciso di condividere tutti gli errori da me commessi nella mia precedente società per far in modo che tutte le altre società performino al meglio scrivendo il libro ‘Un Socio è Per Sempre’, che puoi trovare in vendita anche su Amazon.

Social Blog | Marco Merlino

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Marco Merlino

3 giorni 11 ore fa

Uno degli argomenti che mi sta più a cuore è fare in modo che l'impresa vada oltre l'imprenditore. L'impresa non è solo profitto, ma un

Marco Merlino

1 settimana 2 giorni fa

Ogni imprenditore, nel suo percorso, si trova ad affrontare delle sfide. Anche di questo argomento ne parlo all'interno del libro "Un socio è per sempre".

Marco Merlino

1 settimana 6 giorni fa

🔓 Vivere la propria libertà imprenditoriale 🔓 In molti casi, mi ritrovo a dialogare con imprenditori che iniziano a vedere la loro attività come una

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Un socio è per sempre

Sei sereno quando pensi agli obiettivi commerciali che ti sei prefissato o che a cause di forza maggiore devi raggiungere nei prossimi 3 anni? Come ti senti sapendo che tutta l’azienda si regge sui tuoi risultati di Direttore Vendite?
Risponditi con sincerità. Sappiamo bene che il ruolo di direttore vendite è forse il ruolo più delicato della tua azienda.
Partecipa al corso “Direzione Vendite” e imparerai a trovare bravi venditori e a progettarne la loro crescita, a misurare le performance dei tuoi venditori e a occuparti del loro supporto.

Ecco alcuni degli argomenti trattati:

IL VERO VALORE DI UN SOCIO. Per poter trovare il tuo “due” devi diventare “l’uno” giusto.
IL TUO SOCIO IN AZIENDA: IL TUO DUE. Trovare quella persona con la quale condividi tutte quelle cose che fanno la differenza per la tua azienda
IL TUO SOCIO NELLA VITA: IL TUO PARTNER. Non puoi diventare un imprenditore vincente se prima di tutto non sei capace a far funzionare la tua famiglia
DA COLLABORATORI A SOCI.
LE ALLEANZE. Non devi vedere le alleanze come il mezzo per trarre vantaggio dall’altra persona, devi essere tu stesso un vantaggio per lei
RESPONSABILITA’ AL 100%. La responsabilità tra soci non può essere in percentuale, ma deve essere intera!

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