Stai cercando un socio
Hai un'idea, un'azienda piccola, un progetto che da solo non riesci a far decollare. Sai che ti serve qualcuno accanto. Ma chi? E come riconoscerlo prima di fare un errore che pagherai per anni?
Da allora con Anna e Gaetano abbiamo costruito OSM Value: mille metri quadri di uffici, venti partner in Italia, una società che funziona davvero. Tutto quello che ho imparato sul "due" è in queste 156 pagine.
Mio padre era appena morto. Il conto era cointestato. Quel debito era diventato mio. Ero a pezzi. Avevo ventiquattro anni e una sola scelta: muovermi.
Il primo mese di network marketing ho fatto centodiciannove milioni. Non perché fossi un genio. Perché avevo un perché grande, e perché qualcuno mi aveva insegnato che per andare lontano serve qualcuno con cui andarci.
Da allora ho fallito una società, ne ho costruita un'altra che oggi è OSM Value, ho letto, sbagliato, ricominciato. E ho scritto un libro.
"Prima chi, poi cosa."
Leggi la storia per interoNon in linea retta. Non da solo.
Estati a scaricare cassette per cinquantamila lire al giorno. La fierezza del sudore me l'ha insegnata mio padre. Mi è rimasta addosso.
Cercavano venditori. Mi presero. Da allora non ho più smesso di vendere — anche quando, anni dopo, avrei venduto idee, formazione, alleanze.
Pulizie all'alba, Burger King di giorno, scuola di sera. Volevo l'inglese. Ho imparato lo spagnolo (i colleghi venivano dal Sud America). Il piano A non sempre arriva. Ma qualcosa arriva.
Mio padre si spegne. Ereditiamo un conto in rosso di cento milioni di lire. Sono a pezzi. Ho ventiquattro anni. Il primo mese di network marketing faccio centodiciannove milioni — perché avevo fame e perché non ero solo.
Giochi telematici. Soci scelti per puro interesse economico. Niente perché grande. È andata come doveva andare. Ne sono uscito con una convinzione che non ho più mollato: prima chi, poi cosa.
Gaetano Seminara mi propone di entrare in OSM Value. Per otto mesi gli dico di no. Non era lui — ero io, avevo paura di rivivere il fallimento. Quando finalmente ho detto sì, lavoravamo nella hall di un albergo, in cucina di casa, nel salotto di Gaetano.
Mille metri quadri di uffici a Palermo. Venti partner in Italia. Tre soci storici, tre valori inalienabili. Se in azienda ne manca uno, qualcosa va corretto.
"Per trovare il tuo 'due', devi prima diventare l'uno giusto."
Non un manuale. Non motivazione. Un imprenditore che racconta come si sceglie un socio, come si gestiscono i conflitti, e perché la maggior parte delle aziende italiane non muore di mercato — muore di rapporti.
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Hai un'idea, un'azienda piccola, un progetto che da solo non riesci a far decollare. Sai che ti serve qualcuno accanto. Ma chi? E come riconoscerlo prima di fare un errore che pagherai per anni?
Litigi sui soldi. Visioni che non coincidono più. La fiducia che si incrina. Forse è ancora salvabile. Forse no. Ma prima di chiudere o di subire, devi capire cosa è successo davvero.
Sei il collo di bottiglia. Lo sai. Vorresti far entrare qualcuno nella squadra a un livello diverso — un futuro socio, un partner — ma non sai come si trasforma un collaboratore in un alleato.
Estratti direttamente dalla pagina Amazon del libro — clicca per leggere tutte le 52.
Questo libro è una risorsa estremamente utile per chiunque sia alla ricerca di un socio o di un partner d'affari. L'autore offre una guida dettagliata e completa su come scegliere i giusti partner e come gestire i rapporti senza conflitti. La sua esperienza personale e le storie di successo che condivide rendono il libro ancora più interessante e coinvolgente.
"Un socio è per sempre" non è solo un libro: è un vero e proprio viaggio nel cuore pulsante delle relazioni imprenditoriali. Marco Merlino, con uno stile diretto ma profondo, ci accompagna nel mondo spesso trascurato — eppure vitale — del rapporto tra soci, toccando corde emotive e strategiche con una lucidità rara.
Purtroppo molti imprenditori, che pure hanno una visione strategica ed aziendale positiva, sbagliano spesso in quello che molto spesso viene sottovalutato, ovvero l'individuazione del team di soci con cui portare avanti la propria azienda. Questo è un aspetto che viene molto spesso lasciato al caso.
Con Anna Aulico e Gaetano Seminara abbiamo costruito una società di consulenza e formazione per imprenditori. Non insegniamo teoria: aiutiamo PMI italiane a sistemare quello che il libro racconta — soci, vendite, organizzazione, crescita.
Spedizione tracciata in Italia, 2-4 giorni lavorativi dall'ordine. Riceverai un'email Stripe con la conferma e il numero di tracking.
Il pagamento avviene su Stripe: carte di credito e debito (Visa, Mastercard, Amex), Apple Pay, Google Pay. PayPal non è abilitato.
Sì. La versione audio è disponibile su Audible — il bottone qui sotto ti porta direttamente alla pagina del libro.
Sì, e c'è una scontistica dedicata per ordini in volume (minimo 10 copie). Scrivimi nel form qui sotto e organizziamo tutto.
Sì, ma non da solo: lavoro con il team OSM Value. Se vuoi capire se ha senso lavorare insieme, scrivi nel form. Ti rispondiamo entro un giorno lavorativo.
Centocinquantasei pagine. Ventitré euro. Niente teoria, niente motivazione finta. Quando l'hai letto, sai cosa fare.
"Prima chi, poi cosa."
Se è una consulenza o una formazione per il tuo team, ti rispondiamo dal team OSM Value. Se è una richiesta più personale — un intervento, un'intervista, una collaborazione — la leggo io. Risposta entro un giorno lavorativo.